په ناورین مدیریت او بحراني حالاتو کې ۲۰ غوره هوښیارانه پرېکړې: د خورا ډېر فشار لاندې حکمت
د بحرانونو په مدیریت کې، هوښیارتیا د بشپړ ناورین او کنټرول شوي زیان ترمنځ توپیر رامینځته کوي. دا پرېکړې اکثرا د مطلق ناڅرګندتیا، خورا ډېر وختي فشار او سخت احساساتي فشار لاندې نیول کیږي. دلته ۲۰ هغه شیبې دي چې مشرانو او د غبرګون ټیمونو د ژوند ژغورلو او نا امیدو حالاتو د ثبات لپاره منطقي او لیدلوری لاره غوره کړې ده.
۱. ستانیسلاو پیتروف: د "اټومي برید" نه راپور ورکولو پرېکړه (۱۹۸۳)
کله چې شوروي کمپیوټرونو د ۵ امریکایي اټومي توغندیو د توغولو اشاره وکړه، پیتروف پرېکړه وکړه چې دا یو غلط الارم دی، په دې انګیرنې چې یو ریښتینی برید به پراخ وي. هوښیارتیا: د سخت پروتوکول سرغړونه چې د وضعیت منطقي تحلیل پر بنسټ وه، د دریمې نړیوالې جګړې مخنیوی یې وکړ.
۲. چیسلي "سولي" سولیبرګر: په هډسن سیند کې د الوتکې ښکته کول (۲۰۰۹)
وروسته له دې چې دواړو انجنونو په ټیټه ارتفاع کې کار پرېښود، سولي سمدستي پرېکړه وکړه چې هوایي ډګر ته نشي رسیدلی او سیند یې غوره کړ. هوښیارتیا: د یوازینۍ ممکنه لارې چټک پیژندنه او د مانور بشپړ اجرا، چې ټول ۱۵۵ مسافر یې وژغورل.
۳. ریک ریسکورلا: د مورګان سټینلي تخلیه (۹/۱۱، ۲۰۰۱)
د برید په تمه، ریسکورلا د لومړي برج له ویشتلو وروسته په دفترونو کې پاتې کیدو لارښوونې له پامه وغورځولې او خپلو همکارانو ته یې د سمدستي تخلیې امر وکړ. هوښیارتیا: دوامداره چمتووالی (تمرینونه) او د نږدې خطر په وړاندې د غلط واک له پامه غورځول، چې له ۲۶۰۰ څخه ډېر ژوندونه یې وژغورل.
۴. د ډنکرک د تخلیې پرېکړه (عملیات ډینامو، ۱۹۴۰)
برتانوي سمندري ځواکونو د محاصره شوي پوځ د ژغورلو لپاره هر شته ملکي کښتۍ راټولې کړې. هوښیارتیا: د دې حقیقت پیژندنه چې د سرتیرو ژغورل (بشري پانګه) د درنو تجهیزاتو ساتلو څخه ډېر مهم دي، چې د جګړې دوام ته یې اجازه ورکړه.
۵. والي ټام ریج: د یونایټډ ۹۳ الوتکې غورځیدل (۲۰۰۱)
که څه هم دا د غورځولو رسمي پرېکړه نه وه، مسافرینو د رایې ورکولو له لارې پریکړه وکړه چې پر ترهګرو برید وکړي، ځانونه یې قرباني کړل ترڅو پر کاپیټول برید ونه شي. ډله ایزه هوښیارتیا: عادي اتباعو چې د ځان وژونکي تروریزم نوې نمونه یې په چټکۍ سره درک کړه او د عامه ګټو لپاره یې عمل وکړ.
۶. په امریکایي ساموا کې د هسپانوي فلو مدیریت (۱۹۱۸)
والي جان پوییر بشپړ سمندري قرنطین ولګاوه، د هرې کښتۍ له منلو یې انکار وکړ. هوښیارتیا: سخت مخنیوي اقداماتو چې امریکایي ساموا یې په نړۍ کې یو له هغو څو ځایونو څخه جوړ کړ چې د وبا له امله یې صفر مړینې درلودې.
۷. اپولو ۱۳: د CO2 فلټر ارتجال (۱۹۷۰)
د ځمکې ټیم ستورمزلو ته لارښوونه وکړه چې د نقشو او چپکونکي ټیپ څخه یو اډاپټر جوړ کړي ترڅو مربع فلټرونه په ګردي سوري کې وکاروي. هوښیارتیا: د فشار لاندې جانبي فکر: "موږ ته پروا نه ده چې دا د څه لپاره ډیزاین شوی و، موږ ته پروا ده چې دا څه کولی شي."
۸. فوکوشیما: د فوکوشیما ۵۰ کسان (۲۰۱۱)
د زړو کارمندانو یوې ډلې په زیانمن شوي اټومي بټۍ کې پاتې کیدو ته رضاکارانه چمتووالی وښود ترڅو ریکټورونه ثبات کړي. هوښیارتیا: د هغو کسانو بې غرضه قرباني چې د ځوانو نسلونو د ساتنې لپاره یې د وړانګو خطر په غاړه واخیست.
۹. ډاکټر کارلو اورباني: د سارس پیژندنه (۲۰۰۳)
اورباني وپیژندله چې هغه یوه نوې او خورا ساري ناروغي درملنه کوي، WHO ته یې خبر ورکړ او قرنطین یې ولګاوه، که څه هم پوهیده چې په ناروغۍ به اخته شي (او مړ شو). هوښیارتیا: لومړنۍ خبرتیا چې یوه نړیواله وبا یې په پیل کې ودروله.
۱۰. د چیلي کان کیندونکو ژغورنه (۲۰۱۰)
د چیلي حکومت سمدستي نړیواله مرسته وغوښته او په ورته وخت کې یې درې د برمه کولو پلانونه (A، B، C) وکارول. هوښیارتیا: د ملي ویاړ او تخنیکي حلونو د اضافي والي پریښودل ترڅو د ژغورنې بریالیتوب تضمین شي.
۱۱. د نوټر ډیم کلیسا اور (۲۰۱۹)
د اور وژنې عمومي قوماندان، ژان کلود ګالیټ، پریکړه وکړه چې چت پریږدي او د اوبو توپونه په شمالي برجونو متمرکز کړي ترڅو د بشپړ سقوط مخه ونیسي. هوښیارتیا: د ودانۍ د مقاومت جوړښت ژغورلو لپاره د یوې برخې قرباني کول.
۱۲. د هند سمندر سونامي: ټیلي سمیټ (۲۰۰۴)
یوې ۱۰ کلنې نجلۍ د سونامي نښې (په ښوونځي کې زده کړې) وپیژندلې او سیلانیان یې قانع کړل چې ساحل تخلیه کړي. هوښیارتیا: په واقعیت کې د نظري پوهې پلي کول او د لویانو خبرولو زړورتیا.
۱۳. کترینا طوفان: جنرال رسل هونورې (۲۰۰۵)
هغه سرتیرو ته امر وکړ چې خپلې وسلې ښکته کړي ("لعنت شه، دا وسلې ښکته کړئ!") ترڅو ټپي شوي ملکي وګړي ونه ویروي. هوښیارتیا: د قانون پلي کولو څخه بشري مرستو ته د چلند بدلون، د یوې چاودیدونکي وضعیت آرامول.
۱۴. د پیناتوبو اورغورځوونکي چاودنه (۱۹۹۱)
اورغورځوونکو پوهانو او فیلیپیني چارواکو د شلمې پیړۍ له دویمې لویې چاودنې دمخه په بریالیتوب سره لسګونه زره خلک تخلیه کړل. هوښیارتیا: په علمي معلوماتو باور او د لومړني شک سره سره اغیزمن لوژستیکي تنظیم.
۱۵. د قانتاس ۳۲ الوتنه (۲۰۱۰)
د انجن له چاودنې وروسته چې هایدرولیک او بریښنایی سیسټمونه یې ویجاړ کړل، عملې ساعتونه د کښته کیدو پیرامیټرونو محاسبه کولو کې تیر کړل، او د سمدستي ناچمتو کښته کیدو فشار یې رد کړ. هوښیارتیا: د پاتې فعالو سیسټمونو د آرام تحلیل ته لومړیتوب ورکول د ویرې پرځای.
۱۶. په هالینډ کې سیلابونه (۱۹۵۳) او د ډیلټا پلان
د ۱۹۵۳ کال له ناورین وروسته، هالینډ پریکړه وکړه چې په نړۍ کې ترټولو پیچلي بندونو سیسټم جوړ کړي، چې د لسیزو لپاره یې ملیاردونه پانګونه وکړه. هوښیارتیا: له ناورین سره د غبرګون څخه د خورا اوږد مهاله ساختماني مخنیوي ته لیږد.
۱۷. د باتاکلان ترهګریز برید (۲۰۱۵) - یو یوازینی پولیس
هغه پولیس کمیسار چې لومړی دننه شو، یو ترهګر یې په ډزو وواژه چې د یرغمل شویو وژلو ته چمتو و، که څه هم هغه یوازې په خپل رسمي تومانچه سمبال و. هوښیارتیا: د وژونکي عمل د مخنیوي لپاره د اعظمي خطر منل.
۱۸. د کیوبا توغندیو بحران: جان ایف کینیډي
JFK د جنرالانو مشورې له پامه وغورځولې چې کیوبا بمبار کړي او پرځای یې سمندري محاصره او پټې خبرې اترې غوره کړې. هوښیارتیا: د اټومي جګړې د مخنیوي لپاره مخالف ته د عزتمنې وتلو لارې وړاندیز کول.
۱۹. په نایجیریا کې د ایبولا وبا (۲۰۱۴)
ډاکټر امییو اډاډیوه د خورا ډېر سیاسي فشار سره سره، یو VIP ناروغ (ډیپلومات) ته اجازه ورنکړه چې روغتون پریږدي، په لاګوس کې یې د ویروس خپریدل ودرول. هوښیارتیا: مسلکي اتلولۍ او د ویرولو په وړاندې د طبي پروتوکول سخت رعایت.
۲۰. شاکلټون او د انډیورنس عملې ژغورنه (۱۹۱۶)
وروسته له دې چې کښتۍ ویجاړه شوه، شاکلټون پریکړه وکړه چې ټیم وویشي او د مرستې راوړلو لپاره په طوفاني سمندر کې یوه کوچنۍ کښتۍ چلوي. هوښیارتیا: د روحیه ساتل او د خورا خطرناکو، خو اړینو تاکتیکي پریکړو نیول ترڅو هر سړی ژوندی کور ته راوړي.