በአደጋ አስተዳደር እና በችግር ሁኔታዎች ውስጥ የተደረጉ ምርጥ 20 አስተዋይ ውሳኔዎች: እጅግ በጣም ከባድ በሆነ ግፊት ውስጥ ያለ ጥበብ
በችግር አስተዳደር ውስጥ፣ አስተዋይነት በአጠቃላይ ጥፋት እና ቁጥጥር በሚደረግበት ኪሳራ መካከል ያለውን ልዩነት ይፈጥራል። እነዚህ ውሳኔዎች ብዙውን ጊዜ በፍጹም እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች፣ ከፍተኛ የጊዜ ግፊት እና ከፍተኛ ስሜታዊ ውጥረት ውስጥ ይወሰዳሉ። ህይወትን ለማዳን እና ተስፋ የቆረጡ ሁኔታዎችን ለማረጋጋት መሪዎች እና ምላሽ ሰጪ ቡድኖች ምክንያታዊ እና አርቆ አሳቢ መንገድን የመረጡባቸው 20 ጊዜያት እነሆ።
1. ስታኒስላቭ ፔትሮቭ: "የኑክሌር ጥቃት" ሪፖርት ላለማድረግ የተወሰነው ውሳኔ (1983)
የሶቪየት ኮምፒውተሮች 5 የአሜሪካ የኑክሌር ሚሳኤሎች መተኮሳቸውን ሲያመለክቱ፣ ፔትሮቭ እውነተኛ ጥቃት ከፍተኛ እንደሚሆን ባለው ግንዛቤ ላይ በመመስረት የውሸት ማንቂያ እንደሆነ ወሰነ። አስተዋይነት: የሶስተኛውን የዓለም ጦርነት በመከላከል፣ በሁኔታው ምክንያታዊ ትንተና ላይ የተመሰረተ ጥብቅ ፕሮቶኮልን መጣስ።
2. ቼስሊ "ሱሊ" ሰለንበርገር: በሃድሰን ወንዝ ላይ ማረፍ (2009)
ሁለቱም ሞተሮች በዝቅተኛ ከፍታ ላይ ከከሸፉ በኋላ፣ ሱሊ ወዲያውኑ ወደ አውሮፕላን ማረፊያው መድረስ እንደማይችል ወሰነ እና ወንዙን መረጠ። አስተዋይነት: ብቸኛውን የሚቻል አማራጭ በፍጥነት መለየት እና የእንቅስቃሴውን ፍጹም አፈፃፀም፣ ሁሉንም 155 ተሳፋሪዎች ማዳን።
3. ሪክ ሬስኮርላ: የሞርጋን ስታንሊን ማስወጣት (9/11, 2001)
ጥቃትን በመገመት፣ ሬስኮርላ የመጀመሪያው ግንብ ከተመታ በኋላ በቢሮ ውስጥ እንዲቆይ የተሰጠውን መመሪያ ችላ በማለት የሥራ ባልደረቦቹን ወዲያውኑ እንዲወጡ አዘዘ። አስተዋይነት: ቀጣይነት ያለው ዝግጅት (ልምምዶች) እና የመጪው አደጋ ፊት ለፊት የውሸት ስልጣንን ችላ ማለት፣ ከ2,600 በላይ ህይወትን ማዳን።
4. ደንከርክን ለማስወጣት የተወሰነው ውሳኔ (ኦፕሬሽን ዳይናሞ, 1940)
የብሪቲሽ አድሚራልቲ የተከበበውን ጦር ለማዳን ማንኛውንም የሚገኝ ሲቪል መርከብ አሰባሰበ። አስተዋይነት: ወታደሮችን (የሰው ካፒታልን) ማዳን ከባድ መሳሪያዎችን ከመጠበቅ የበለጠ አስፈላጊ መሆኑን መገንዘብ፣ ጦርነቱ እንዲቀጥል መፍቀድ።
5. ገዥ ቶም ሪጅ: የዩናይትድ 93 አውሮፕላን መከስከስ (2001)
ይህ ኦፊሴላዊ የመውደቅ ውሳኔ ባይሆንም፣ ተሳፋሪዎች ካፒቶልን እንዳይመቱ ራሳቸውን በመሰዋት አሸባሪዎችን ለማጥቃት በድምጽ ወሰኑ። የጋራ አስተዋይነት: የራስን ሕይወት የማጥፋት ሽብርተኝነትን አዲስ አብነት በፍጥነት የተረዱ እና ለጋራ ጥቅም የሰሩ ተራ ዜጎች።
6. በአሜሪካ ሳሞአ የስፔን ጉንፋን አስተዳደር (1918)
ገዥ ጆን ፖየር ማንኛውንም መርከብ በመከልከል ሙሉ የባህር ላይ ማግለልን አስገድዷል። አስተዋይነት: አሜሪካ ሳሞአ በወረርሽኙ ምክንያት ዜሮ ሞት ካለባቸው ጥቂት የአለም ቦታዎች አንዷ እንድትሆን ያደረጉ ከባድ የመከላከያ እርምጃዎች።
7. አፖሎ 13: የ CO2 ማጣሪያን ማሻሻል (1970)
የመሬት ላይ ቡድን ጠፈርተኞችን ካሬ ማጣሪያዎችን ክብ ቀዳዳዎች ውስጥ ለመጠቀም ከካርታዎች እና ከቴፕ አስማሚ እንዲሰሩ መርቷቸዋል። አስተዋይነት: በግፊት ውስጥ የጎንዮሽ አስተሳሰብ: "ለየትኛው እንደተሰራ ግድ የለንም፣ ምን ማድረግ እንደሚችል ግድ ይለናል።"
8. ፉኩሺማ: የፉኩሺማ 50 (2011)
አንድ የዕድሜ የገፉ ሰራተኞች ቡድን የተጎዱትን ሬአክተሮች ለማረጋጋት በተበላሸው የኑክሌር ኃይል ማመንጫ ውስጥ ለመቆየት በፈቃደኝነት ቀረቡ። አስተዋይነት: ወጣት ትውልዶችን ለመጠበቅ የጨረር አደጋን የወሰዱ ሰዎች ከራስ ወዳድነት ነፃ የሆነ መስዋዕትነት።
9. ዶ/ር ካርሎ ኡርባኒ: SARSን መለየት (2003)
ኡርባኒ አዲስ እና እጅግ በጣም ተላላፊ በሽታን እያከመ መሆኑን ተገንዝቦ፣ ለ WHO በማንቂያ ደውሎ ማግለልን አስገድዷል፣ ምንም እንኳን እሱ ራሱ እንደሚበከል (እና እንደሞተ) ቢያውቅም። አስተዋይነት: ዓለም አቀፍ ወረርሽኝን ገና በጅምሩ ያቆመው ቀደምት ማስጠንቀቂያ።
10. የቺሊ ማዕድን ቆፋሪዎችን ማዳን (2010)
የቺሊ መንግስት ወዲያውኑ ዓለም አቀፍ እርዳታ ጠይቆ ሶስት የቁፋሮ እቅዶችን በአንድ ጊዜ (A, B, C) ተጠቅሟል። አስተዋይነት: የማዳን ስኬትን ለማረጋገጥ ብሄራዊ ኩራትን እና የቴክኒካዊ መፍትሄዎችን ብዜት መተው።
11. የኖትርዳም ካቴድራል እሳት (2019)
የእሳት አደጋ አጠቃላይ ጄኔራል ዣን-ክሎድ ጋሌት ጣሪያውን ትቶ የውሃ መድፎችን በሰሜናዊው ማማዎች ላይ በማተኮር ሙሉ በሙሉ እንዳይወድቅ ለመከላከል ወሰነ። አስተዋይነት: የህንፃውን የመቋቋም አቅም ለመጠበቅ የአንድን ክፍል መስዋዕትነት።
12. የህንድ ውቅያኖስ ሱናሚ: ቲሊ ስሚዝ (2004)
አንዲት የ10 ዓመት ልጅ የሱናሚ ምልክቶችን (በትምህርት ቤት የተማረችውን) ተገንዝባ ቱሪስቶችን የባህር ዳርቻውን እንዲለቁ አሳመነች። አስተዋይነት: የንድፈ ሃሳባዊ እውቀትን በተግባር ላይ ማዋል እና አዋቂዎችን ለማስጠንቀቅ ድፍረት።
13. አውሎ ንፋስ ካትሪና: ጄኔራል ራስል ሆኖሬ (2005)
የተጎዱ ሲቪሎችን ላለማስፈራራት ወታደሮቹ መሳሪያቸውን እንዲያወርዱ አዘዘ ("Damn it, point those weapons down!")። አስተዋይነት: ከህግ ማስከበር ወደ ሰብአዊ እርዳታ አመለካከትን መቀየር፣ ፈንጂ ሁኔታን ማረጋጋት።
14. የፒናቱቦ እሳተ ገሞራ ፍንዳታ (1991)
የእሳተ ገሞራ ተመራማሪዎች እና የፊሊፒንስ ባለስልጣናት በ20ኛው ክፍለ ዘመን ከሁለተኛው ትልቁ ፍንዳታ በፊት በአስር ሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን በተሳካ ሁኔታ አስወጥተዋል። አስተዋይነት: በመጀመሪያ ላይ የነበረው ጥርጣሬ ቢኖርም በሳይንሳዊ መረጃዎች ላይ መተማመን እና ውጤታማ የሎጂስቲክስ አደረጃጀት።
15. የኳንታስ በረራ 32 (2010)
የሃይድሮሊክ እና የኤሌክትሪክ ስርዓቶችን ያወደመ ሞተር ከፈነዳ በኋላ፣ ሰራተኞቹ ወዲያውኑ ሳያዘጋጁ ለማረፍ የሚደረገውን ግፊት በመቃወም የማረፊያ መለኪያዎችን በማስላት ሰዓታትን አሳልፈዋል። አስተዋይነት: በፍርሃት ከመዋጥ ይልቅ የቀሩትን ተግባራዊ ስርዓቶች በእርጋታ መተንተንን ቅድሚያ መስጠት።
16. በኔዘርላንድስ የጎርፍ መጥለቅለቅ (1953) እና የዴልታ እቅድ
ከ53ቱ አደጋ በኋላ፣ ኔዘርላንድስ በቢሊዮኖች የሚቆጠር ገንዘብ ለብዙ አሥርተ ዓመታት በማፍሰስ በአለም ላይ እጅግ ውስብስብ የሆነውን የውሃ መከላከያ ስርዓት ለመገንባት ወሰነች። አስተዋይነት: ከአደጋ ምላሽ ወደ በጣም የረጅም ጊዜ መዋቅራዊ መከላከል መሸጋገር።
17. የባታክላን የሽብር ጥቃት (2015) - አንድ ብቸኛ ፖሊስ
መጀመሪያ የገባው የፖሊስ ኮሚሽነር ታጋቾችን ለመግደል እየተዘጋጀ የነበረውን አሸባሪ በጥይት ገደለ፣ ምንም እንኳን በእጁ የነበረው ሽጉጥ ብቻ ቢሆንም። አስተዋይነት: ገዳይ የሆነውን ድርጊት ለማቋረጥ ከፍተኛውን አደጋ መውሰድ።
18. የኩባ ሚሳኤል ቀውስ: ጆን ኤፍ ኬኔዲ
ጄኤፍኬ ኩባን ለመደብደብ የጄኔራሎቹን ምክር ችላ በማለት የባህር ላይ እገዳ እና ሚስጥራዊ ድርድርን መረጠ። አስተዋይነት: የኑክሌር ግጭትን ለማስወገድ ለተቃዋሚው የተከበረ የመውጫ መንገድ ማቅረብ።
19. በናይጄሪያ የኢቦላ ወረርሽኝ (2014)
ዶ/ር አሜዮ አዳዴቮህ ከፍተኛ የፖለቲካ ግፊት ቢኖርም አንድ ቪአይፒ ታካሚ (ዲፕሎማት) ሆስፒታሉን ለቆ እንዲወጣ አልፈቀደም፣ በዚህም በላጎስ የቫይረሱን ስርጭት አቆመች። አስተዋይነት: በዛቻ ፊት የሙያዊ ጀግንነት እና የህክምና ፕሮቶኮልን በጥብቅ ማክበር።
20. ሻክልተን እና የኢንዲዩራንስ ቡድን ማዳን (1916)
መርከቧ ከተሰበረች በኋላ፣ ሻክልተን ቡድኑን ለመከፋፈል እና እርዳታ ለማምጣት በዐውሎ ነፋሳማ ውቅያኖስ ውስጥ ትንሽ ጀልባ ለመንዳት ወሰነ። አስተዋይነት: ሞራልን መጠበቅ እና እያንዳንዱን ሰው በህይወት ወደ ቤቱ ለማምጣት እጅግ በጣም አደገኛ ግን አስፈላጊ የሆኑ ስልታዊ ውሳኔዎችን ማድረግ።