ವಿಪತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ 20 ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ನಿರ್ಧಾರಗಳು: ತೀವ್ರ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ವಿವೇಕ
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ವಿವೇಚನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ದುರಂತ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿತ ನಷ್ಟದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಅಪಾರ ಸಮಯದ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜೀವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹತಾಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಂಡಗಳು ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಿದ 20 ಕ್ಷಣಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
1. ಸ್ಟಾನಿಸ್ಲಾವ್ ಪೆಟ್ರೋವ್: 'ಪರಮಾಣು ದಾಳಿ'ಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡದಿರುವ ನಿರ್ಧಾರ (1983)
ಸೋವಿಯತ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು 5 ಅಮೆರಿಕನ್ ಪರಮಾಣು ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳ ಉಡಾವಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದಾಗ, ನಿಜವಾದ ದಾಳಿಯು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪೆಟ್ರೋವ್ ಅದು ಸುಳ್ಳು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಸಂದರ್ಭದ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದು, ಮೂರನೇ ವಿಶ್ವ ಯುದ್ಧವನ್ನು ತಡೆಯುವುದು.
2. ಚೆಸ್ಲಿ "ಸಲ್ಲಿ" ಸುಲೆನ್ಬರ್ಗರ್: ಹಡ್ಸನ್ ನದಿಯ ಮೇಲೆ ಇಳಿಯುವುದು (2009)
ಕಡಿಮೆ ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಎಂಜಿನ್ಗಳು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಸಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನದಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು. ವಿವೇಚನೆ: ಏಕೈಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕುಶಲತೆಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಎಲ್ಲಾ 155 ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು.
3. ರಿಕ್ ರೆಸ್ಕೋರ್ಲಾ: ಮೋರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾಂತರ (9\/11, 2001)
ದಾಳಿಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ರೆಸ್ಕೋರ್ಲಾ ಮೊದಲ ಗೋಪುರಕ್ಕೆ ಹೊಡೆದ ನಂತರ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ನಿರಂತರ ಸಿದ್ಧತೆ (ಅಭ್ಯಾಸಗಳು) ಮತ್ತು ಸನ್ನಿಹಿತ ಅಪಾಯದ ಮುಖಾಂತರ ಸುಳ್ಳು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು, 2,600 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜೀವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು.
4. ಡಂಕಿರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ (ಆಪರೇಷನ್ ಡೈನಮೋ, 1940)
ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಅಡ್ಮಿರಾಲ್ಟಿ ಸುತ್ತುವರಿದ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ನಾಗರಿಕ ಹಡಗನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿತು. ವಿವೇಚನೆ: ಸೈನಿಕರನ್ನು (ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ) ಉಳಿಸುವುದು ಭಾರೀ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಯುದ್ಧವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು.
5. ಗವರ್ನರ್ ಟಾಮ್ ರಿಡ್ಜ್: ಯುನೈಟೆಡ್ 93 ವಿಮಾನ ಪತನ (2001)
ಇದು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಹೊಡೆದುರುಳಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿರದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಭಯೋತ್ಪಾದಕರ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಲು ಮತದಾನದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಕ್ಯಾಪಿಟೋಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಡೆಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿವೇಚನೆ: ಆತ್ಮಹತ್ಯಾ ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರು.
6. ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಮೋವಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಜ್ವರ ನಿರ್ವಹಣೆ (1918)
ಗವರ್ನರ್ ಜಾನ್ ಪೋಯರ್ ಯಾವುದೇ ಹಡಗನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ನೌಕಾ ಕ್ವಾರಂಟೈನ್ ಅನ್ನು ವಿಧಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದಾಗಿ ಶೂನ್ಯ ಸಾವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶ್ವದ ಕೆಲವೇ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಮೋವಾವನ್ನು ಮಾಡಿದ ಕಠಿಣ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳು.
7. ಅಪೊಲೊ 13: CO2 ಫಿಲ್ಟರ್ನ ಸುಧಾರಣೆ (1970)
ನೆಲದ ತಂಡವು ಗಗನಯಾತ್ರಿಗಳಿಗೆ ನಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಟೇಪ್ನಿಂದ ಅಡಾಪ್ಟರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿತು, ಇದರಿಂದ ಚೌಕಾಕಾರದ ಫಿಲ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ದುಂಡಗಿನ ರಂಧ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ವಿವೇಚನೆ: ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಪಾರ್ಶ್ವ ಚಿಂತನೆ: "ಅದನ್ನು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಕಾಳಜಿ ಇಲ್ಲ, ಅದು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ಕಾಳಜಿ ಇದೆ".
8. ಫುಕುಶಿಮಾ: ಫುಕುಶಿಮಾದ 50 (2011)
ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ರಿಯಾಕ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಹಿರಿಯ ನೌಕರರ ಗುಂಪು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ ಉಳಿಯಿತು. ವಿವೇಚನೆ: ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ವಿಕಿರಣದ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡವರ ನಿಸ್ವಾರ್ಥ ತ್ಯಾಗ.
9. ಡಾ. ಕಾರ್ಲೋ ಅರ್ಬಾನಿ: SARS ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (2003)
ಅರ್ಬಾನಿ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದರು, WHO ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಕ್ವಾರಂಟೈನ್ ವಿಧಿಸಿದರು, ಆದರೂ ಅವರು ಸೋಂಕಿಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ನಿಧನರಾದರು) ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ವಿವೇಚನೆ: ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದ ಆರಂಭಿಕ ಎಚ್ಚರಿಕೆ.
10. ಚಿಲಿಯ ಗಣಿಗಾರರ ರಕ್ಷಣೆ (2010)
ಚಿಲಿಯ ಸರ್ಕಾರವು ತಕ್ಷಣವೇ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೋರಿತು ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಕೊರೆಯುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು (A, B, C) ಬಳಸಿತು. ವಿವೇಚನೆ: ರಕ್ಷಣೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೆಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದು.
11. ನೋಟ್ರೆ-ಡೇಮ್ ಕ್ಯಾಥೆಡ್ರಲ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಂಕಿ (2019)
ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ದಳದ ಜನರಲ್, ಜೀನ್-ಕ್ಲೌಡ್ ಗ್ಯಾಲೆಟ್, ಛಾವಣಿಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕುಸಿತವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಉತ್ತರ ಗೋಪುರಗಳ ಮೇಲೆ ನೀರಿನ ಫಿರಂಗಿಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಕಟ್ಟಡದ ಪ್ರತಿರೋಧ ರಚನೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವುದು.
12. ಹಿಂದೂ ಮಹಾಸಾಗರದ ಸುನಾಮಿ: ಟಿಲ್ಲಿ ಸ್ಮಿತ್ (2004)
10 ವರ್ಷದ ಬಾಲಕಿ ಸುನಾಮಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು (ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಲಿತದ್ದು) ಗುರುತಿಸಿ, ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ಕಡಲತೀರದಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸಿದಳು. ವಿವೇಚನೆ: ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಯಸ್ಕರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುವ ಧೈರ್ಯ.
13. ಕತ್ರಿನಾ ಚಂಡಮಾರುತ: ಜನರಲ್ ರಸೆಲ್ ಹೊನೊರೆ (2005)
ಆಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾದ ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಹೆದರಿಸದಿರಲು ಸೈನಿಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇಡಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು ("Damn it, point those weapons down!"). ವಿವೇಚನೆ: ಕಾನೂನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾನವೀಯ ನೆರವಿಗೆ ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆ, ಸ್ಫೋಟಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು.
14. ಪಿನಾಟುಬೊ ಜ್ವಾಲಾಮುಖಿ ಸ್ಫೋಟ (1991)
ಜ್ವಾಲಾಮುಖಿ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಫಿಲಿಪೈನ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಫೋಟದ ಮೊದಲು ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಜನರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಆರಂಭಿಕ ಸಂಶಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ.
15. ಕ್ವಾಂಟಾಸ್ 32 ವಿಮಾನ (2010)
ಹೈಡ್ರಾಲಿಕ್ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಿದ ಎಂಜಿನ್ ಸ್ಫೋಟದ ನಂತರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಳಿಯುವಿಕೆಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದರು, ಸಿದ್ಧವಿಲ್ಲದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಇಳಿಯುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಭಯಭೀತರಾಗುವ ಬದಲು ಉಳಿದಿರುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಶಾಂತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು.
16. ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಹಗಳು (1953) ಮತ್ತು ಡೆಲ್ಟಾ ಯೋಜನೆ
'53 ರ ದುರಂತದ ನಂತರ, ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಒಡ್ಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು, ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ಶತಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿತು. ವಿವೇಚನೆ: ದುರಂತಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದರಿಂದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು.
17. ಬಟಾಕ್ಲಾನ್ನಲ್ಲಿ ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ದಾಳಿ (2015) - ಒಬ್ಬನೇ ಪೊಲೀಸ್ ಅಧಿಕಾರಿ
ಮೊದಲು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ಪೊಲೀಸ್ ಕಮಿಷನರ್, ತನ್ನ ಬಳಿ ಇದ್ದ ಪಿಸ್ತೂಲ್ನಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದ ಭಯೋತ್ಪಾದಕನನ್ನು ಗುಂಡಿಕ್ಕಿ ಕೊಂದರು. ವಿವೇಚನೆ: ಕೊಲೆಗಡುಕ ಕೃತ್ಯದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.
18. ಕ್ಯೂಬನ್ ಕ್ಷಿಪಣಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು: ಜಾನ್ ಎಫ್. ಕೆನಡಿ
ಜೆಎಫ್ಕೆ ಕ್ಯೂಬಾವನ್ನು ಬಾಂಬ್ ಹಾಕುವ ಜನರಲ್ಗಳ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನೌಕಾ ದಿಗ್ಬಂಧನ ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು. ವಿವೇಚನೆ: ಪರಮಾಣು ಉಲ್ಬಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಎದುರಾಳಿಗೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ನಿರ್ಗಮನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುವುದು.
19. ನೈಜೀರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಎಬೋಲಾ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ (2014)
ಡಾ. ಅಮೇಯೊ ಅಡಾಡೆವೊಹ್, ಅಪಾರ ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವಿಐಪಿ ರೋಗಿಯನ್ನು (ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ) ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಲಾಗೋಸ್ನಲ್ಲಿ ವೈರಸ್ ಹರಡುವುದನ್ನು ತಡೆದರು. ವಿವೇಚನೆ: ವೃತ್ತಿಪರ ಶೌರ್ಯ ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಯ ಮುಖಾಂತರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ನ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆ.
20. ಶ್ಯಾಕಲ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಎಂಡ್ಯೂರೆನ್ಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ರಕ್ಷಣೆ (1916)
ಹಡಗು ನಾಶವಾದ ನಂತರ, ಶ್ಯಾಕಲ್ಟನ್ ತಂಡವನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ತರಲು ಬಿರುಗಾಳಿಯ ಸಾಗರದ ಮೂಲಕ ಸಣ್ಣ ದೋಣಿಯನ್ನು ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ವಿವೇಚನೆ: ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ಮನೆಗೆ ತರಲು ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾದ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.