ស្ថាបត្យកម្មផ្លូវចិត្តនៃការប្រុងប្រយ័ត្ន៖ ក្រម Cooper និងកាតព្វកិច្ចនៃការវិនិច្ឆ័យ

---

នៅឆ្នាំ 1972 លោកវរសេនីយ៍ឯក Jeff Cooper បានដាក់កូដគោលការណ៍នៃ Situational Awareness (ការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព) ទៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយដែលបានក្លាយជាស្តង់ដារសកលសម្រាប់ការការពារផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រតិបត្តិការយុទ្ធសាស្ត្រ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកាត់បន្ថយប្រព័ន្ធនេះទៅជាការ «រកឃើញគ្រោះថ្នាក់» សាមញ្ញ គឺជាកំហុសមូលដ្ឋាន។ តាមពិត ក្រម Cooper គឺជាប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការផ្លូវចិត្ត ទាក់ទងនឹងការពិត។

សម្រាប់មនុស្សដែលស្វែងរកការពិត និងយុត្តិធម៌ ក្រមនេះមិនមែននិយាយអំពីការភ័យខ្លាចហួសហេតុនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពី ការត្រៀមខ្លួនខាងការយល់ដឹង។ ភាពល្ងង់ខ្លៅមិនមែនជាលេសនៅចំពោះមុខច្បាប់ ឬសីលធម៌ឡើយ។ ការមិនឃើញអំពើអាក្រក់ ឬការកុហកដោយសារតែ «អ្នកមិនបានយកចិត្តទុកដាក់» គឺជាការបរាជ័យនៃចរិតលក្ខណៈ ដែលជាទម្រង់នៃ ភាពងងឹតភ្នែកដោយចេតនា (Willful Blindness)។

យើងនឹងវិភាគស្ថានភាពផ្លូវចិត្តទាំងប្រាំ ដោយបកស្រាយពីសរីរវិទ្យា ចិត្តវិទ្យា និងតម្រូវការសីលធម៌នៃស្ថានភាពនីមួយៗ។

1. ក្រមស (Condition White)៖ ការធ្វេសប្រហែស និងភាពងាយរងគ្រោះសរុប

នេះគឺជាស្ថានភាពនៃ «ភាពល្ងង់ខ្លៅដោយរីករាយ»។ តាមទស្សនៈសរីរវិទ្យា ចង្វាក់បេះដូងទាប ប៉ុន្តែសកម្មភាពញ្ញាណត្រូវបានផ្តាច់ចេញពីបរិស្ថាន។ វាគឺជាស្ថានភាពជាក់លាក់របស់មនុស្សដែលជាប់រវល់នឹងទូរស័ព្ទនៅទីសាធារណៈ អ្នកដែលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដោយមិនបានអាន ឬអ្នកដែលទទួលយកព័ត៌មានពីទូរទស្សន៍ដោយគ្មានការត្រងសំខាន់ណាមួយ។

• កង្វះយុទ្ធសាស្ត្រ៖ នៅក្នុងក្រមស ពេលវេលាប្រតិកម្មទៅនឹងការជំរុញខាងក្រៅគឺធំធេងណាស់។ ប្រសិនបើការគំរាមកំហែង (ការកុហក ការឈ្លានពាន ការបោកប្រាស់) កើតឡើង ខួរក្បាលត្រូវតែឆ្លងកាត់ដំណើរការដ៏លំបាកមួយ៖ ការបដិសេធ («មិនអាចទៅរួចទេ») -> ការដឹងខ្លួន -> ការភ័យស្លន់ស្លោ។
• ផលប៉ះពាល់ខាងសីលធម៌៖ ការរស់នៅក្នុងក្រមស គឺជាទង្វើនៃការមិនទទួលខុសត្រូវផ្នែកស៊ីវិល។ មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងស្ថានភាពនេះមិនអាចជាសាក្សីនៃការពិតបានទេ ព្រោះគាត់មិនបានសង្កេតមើលការពិត។ គាត់គឺជាជនរងគ្រោះប្រាកដនៃការរៀបចំ ព្រោះការការពារផ្លូវចិត្តរបស់គាត់មិនមាន។ ការបដិសេធមិនព្រមមើលភាពស្មុគស្មាញនៃពិភពលោកមិនបានដោះលែងអ្នកពីផលវិបាករបស់វានោះទេ។

2. ក្រមលឿង (Condition Yellow)៖ ស្ថានភាពនៃការប្រុងប្រយ័ត្នដោយធូរស្រាល

នេះមិនមែនជាស្ថានភាពស្ត្រេសទេ ប៉ុន្តែជាស្ថានភាពធម្មជាតិរបស់មនុស្សពេញវ័យ និងមានទំនួលខុសត្រូវ។ នៅក្នុង Condition Yellow អ្នកមានអារម្មណ៍ធូរស្រាល ប៉ុន្តែញ្ញាណរបស់អ្នក (ភ្នែក ត្រចៀក វិចារណញាណ) បើកចំហ ហើយស្កេនបរិស្ថាន 360 ដឺក្រេ។ អ្នកមិនស្វែងរកគ្រោះថ្នាក់ជាក់លាក់ទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែ មានវត្តមាន ប៉ុណ្ណោះ។

• សរីរវិទ្យានៃស្ថានភាព៖ កម្រិត Cortisol គឺធម្មតា ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធ Reticular Activator (RAS) នៅក្នុងខួរក្បាលត្រូវបានកំណត់ដើម្បីត្រងព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធ។ វាគឺជាភាពខុសគ្នារវាងការឮសំឡេងរំខានតាមផ្លូវ និងការឮសំឡេងហ្វ្រាំងភ្លាមៗ។
• ការវិនិច្ឆ័យសកម្ម៖ សម្រាប់អ្នកស្វែងរកយុត្តិធម៌ នេះគឺជាស្ថានភាពប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ។ នៅក្នុងក្រមលឿង អ្នកសង្កេតឃើញភាពខុសគ្នានៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នកនយោបាយ អ្នកសង្កេតឃើញភាសាកាយវិការរបស់ដៃគូអាជីវកម្ម ឬភាពតានតឹងនៅក្នុងបន្ទប់មួយ។ អ្នកត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹង Ground Truth (ការពិតពីទីវាល)។ មានតែពីទីនេះទេដែលអ្នកអាចអនុវត្តការវិនិច្ឆ័យបាន។ ពាក្យស្លោកផ្លូវចិត្តគឺ៖ «ថ្ងៃនេះខ្ញុំអាចនឹងត្រូវបានសាកល្បង ហើយខ្ញុំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីសង្កេតមើល»។

3. ក្រមទឹកក្រូច (Condition Orange)៖ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពមិនប្រក្រតី និងការផ្តោតអារម្មណ៍

ការផ្លាស់ប្តូរពីលឿងទៅទឹកក្រូចកើតឡើងភ្លាមៗនៅពេលដែលញ្ញាណបានរកឃើញភាពមិនប្រក្រតី។ ការយកចិត្តទុកដាក់ទូទៅប្រែទៅជា ការផ្តោតអារម្មណ៍ជាក់លាក់។ អ្នកលែងស្កេនបរិស្ថានទាំងមូលទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្តោតលើប្រភពដែលមានសក្តានុពលនៃបញ្ហា (មនុស្សម្នាក់ ឯកសារមួយ សេចក្តីថ្លែងការណ៍គួរឱ្យសង្ស័យ)។

• ដំណើរការសម្រេចចិត្ត៖ នៅដំណាក់កាលនេះ ខួរក្បាលចាប់ផ្តើមដំណើរការសេណារីយ៉ូប្រភេទ «ប្រសិនបើ/ដូច្នេះ» (If/Then Thinking)។ «ប្រសិនបើមនុស្សនេះសុំលុយខ្ញុំឥឡូវនេះ នោះខ្ញុំនឹងបដិសេធហើយចាកចេញ» ឬ «ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌនេះរំលោភបំពាន នោះខ្ញុំនឹងបំបែកការចរចា»។
• តួនាទីសីលធម៌៖ នៅទីនេះភាពក្លាហានខាងបញ្ញាចូលមក។ មនុស្សភាគច្រើនមានអារម្មណ៍ថាមានភាពមិនប្រក្រតី (សភាវគតិរបស់ពួកគេប្រាប់ថាមានអ្វីមួយមិនត្រឹមត្រូវ) ប៉ុន្តែបដិសេធមិនចូលទៅក្នុងក្រមទឹកក្រូចដោយសារតែខ្លាចមើលទៅមិនសមរម្យ។ ការវិនិច្ឆ័យពិតប្រាកដមានន័យថាមានកម្លាំងដើម្បីស៊ើបអង្កេតការសង្ស័យ។ អ្នកពិនិត្យមើលប្រភព។ អ្នកសួរសំណួរដែលមិនស្រួល។ អ្នកមិនមើលរំលងទេ។

4. ក្រមក្រហម (Condition Red)៖ សកម្មភាព និងការប្រឈមមុខ

ការគំរាមកំហែង ឬការកុហកត្រូវបានបញ្ជាក់។ «កេះផ្លូវចិត្ត» (Mental Trigger) ដែលបានកំណត់នៅដំណាក់កាលមុនត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្ម។ មិនមានពេលសម្រាប់ការវិភាគទៀតទេ នេះជាពេលនៃការអនុវត្ត។ នៅក្នុងបរិបទយុទ្ធសាស្ត្រ វាមានន័យថាការប្រយុទ្ធ។ នៅក្នុងបរិបទសង្គម និងសីលធម៌ វាមានន័យថា សកម្មភាពសីលធម៌។

• ការអនុវត្ត៖ នេះគឺជាពេលដែលអ្នកនិយាយថា «ទេ»។ នេះគឺជាពេលដែលអ្នកលាតត្រដាងការកុហកជាសាធារណៈ ឬការពារនរណាម្នាក់ដែលគ្មានកំហុស។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកសកម្មភាពត្រូវតែមានការសម្រេចចិត្ត។ ការស្ទាក់ស្ទើរនៅក្នុងក្រមក្រហមនាំឱ្យបរាជ័យ។
• យុត្តិធម៌ដែលបានអនុវត្ត៖ ការវិនិច្ឆ័យដោយគ្មានសកម្មភាពគ្រាន់តែជាទស្សនវិជ្ជាប៉ុណ្ណោះ។ ក្រមក្រហមគឺជាការបង្ហាញរូបវន្តនៃឆ្អឹងខ្នង។ វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ ទោះបីជាវាពិបាក មានតម្លៃថ្លៃ ឬគ្រោះថ្នាក់ក៏ដោយ។

5. ក្រមខ្មៅ (Condition Black)៖ ការដួលរលំនៃប្រព័ន្ធ

នេះគឺជាស្ថានភាពដែលយើងត្រូវតែជៀសវាងក្នុងតម្លៃណាក៏ដោយ។ វាលេចឡើងនៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យប្រតិកម្មទៅនឹងវិបត្តិដោយផ្ទាល់ពីក្រមស ឬនៅពេលដែលភាពតានតឹងលើសពីសមត្ថភាពដំណើរការ។

• សរីរវិទ្យានៃការបរាជ័យ៖ ចង្វាក់បេះដូងលើសពី 175 ចង្វាក់ក្នុងមួយនាទី។ ការមើលឃើញផ្លូវរូងក្រោមដី ការបាត់បង់ការស្តាប់ និងការបាត់បង់ជំនាញម៉ូទ័រល្អកើតឡើង។ ការគិតសមហេតុផលឈប់ (Cognitive Freezing)។
• ផលវិបាកខាងសីលធម៌៖ មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងក្រមខ្មៅលែងមានការវិនិច្ឆ័យទៀតហើយ។ គាត់ធ្វើសកម្មភាពដោយសភាវគតិសត្វ ការភ័យខ្លាចសុទ្ធសាធ ឬភាពខ្វិន។ នៅក្នុងស្ថានភាពនេះ មនុស្សក្បត់ រត់គេច ឬក្លាយជាអ្នកសមគំនិតក្នុងអំពើអាក្រក់ដោយសារតែអសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងសម្ពាធ។ ការត្រៀមខ្លួនផ្លូវចិត្ត (ការស្ថិតនៅក្នុងក្រមលឿង) គឺជាថ្នាំបន្សាបតែមួយគត់ប្រឆាំងនឹងការដួលរលំនេះ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានប្រតិបត្តិ៖ ការប្រុងប្រយ័ត្នមិនមែនជាបន្ទុកទេ ប៉ុន្តែជាតម្លៃនៃសេរីភាពខាងក្នុង។ ការទទួលយក ក្រមលឿង ជារបៀបរស់នៅមានន័យថាបដិសេធឋានៈជាជនរងគ្រោះ និងទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាអ្នកការពារការពិត។ នៅក្នុងពិភពនៃភាពវឹកវរ ទង្វើបដិវត្តន៍បំផុតគឺការភ្ញាក់រលឹក យកចិត្តទុកដាក់ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើសកម្មភាពសម្រាប់អ្វីដែលត្រឹមត្រូវ។